Penilaian Kinerja yang Tidak Objektif
Penilaian berdasarkan perasaan manajer, bukan data yang terukur. Karyawan berkinerja tinggi tidak dihargai, karyawan berkinerja rendah tidak mendapat perbaikan. Talenta terbaik mengundurkan diri.
HR · Layanan ACE
Program Perancangan Sistem dan Proses SDM: Membangun fondasi sistem sumber daya manusia yang membuat perusahaan Anda dapat berkembang secara terstruktur dan profesional.
Sistem sumber daya manusia yang lemah mengakibatkan kehilangan talenta, produktivitas rendah, dan budaya organisasi yang rapuh.
Penilaian berdasarkan perasaan manajer, bukan data yang terukur. Karyawan berkinerja tinggi tidak dihargai, karyawan berkinerja rendah tidak mendapat perbaikan. Talenta terbaik mengundurkan diri.
Karyawan baru kebingungan: apa yang harus dilakukan, belajar dari siapa, ke mana harus bertanya. Akibatnya: tiga bulan pertama tidak produktif, bahkan ada yang mengundurkan diri sebelum masa percobaan selesai.
Karyawan tidak tahu: bagaimana cara naik jenjang, keterampilan apa yang harus dipelajari, apa kriteria promosi. Akibatnya: tidak ada pertumbuhan karir, tingkat keluar masuk karyawan tinggi, sulit mempertahankan talenta.
Intervensi sistemik untuk membangun tiga pilar fundamental sistem sumber daya manusia
Kami menilai praktik sumber daya manusia saat ini: apa yang sudah berjalan baik, apa yang harus dibenahi. Kami mengidentifikasi kesenjangan antara kondisi saat ini dan praktik terbaik di industri.
Kami merancang tiga sistem inti SDM: Manajemen Kinerja yang objektif dan berbasis data, Orientasi yang terstruktur dan terukur, Pengembangan Talenta dengan jalur karir yang jelas. Kami menyesuaikan dengan budaya dan model bisnis perusahaan Anda.
Kami mengimplementasikan sistem baru: menyiapkan alat, melatih tim SDM dan manajer, melakukan uji coba, dan peluncuran menyeluruh. Kami mendampingi hingga sistem berjalan dengan lancar dan memberikan hasil.
Bukan sekadar template. Ini adalah sistem lengkap yang langsung diimplementasikan dan disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Anda.
Kerangka OKR atau KPI, template penilaian kinerja, proses kalibrasi. Objektif, berbasis data, adil untuk semua tingkat.
Peta jalan orientasi 30-60-90 hari, sistem pendampingan, kurikulum pelatihan awal. Terstruktur, terukur, melibatkan karyawan baru secara efektif.
Jalur karir yang jelas, model kompetensi, template rencana pengembangan individu. Jelas, dapat dijalankan, memotivasi pertumbuhan.
Dokumentasi lengkap kebijakan dan prosedur sumber daya manusia. Jelas, sesuai regulasi, mudah dijadikan referensi.
Materi pelatihan untuk melatih manajer menggunakan sistem baru. Praktis, menarik, dapat dijalankan dengan mudah.
Dashboard untuk memantau metrik SDM: tingkat keluar masuk karyawan, waktu rekrutmen, distribusi kinerja, dan lainnya.
Pendampingan intensif, implementasi penuh, pelatihan tim SDM
Kami tidak hanya memberikan template SDM yang umum. Kami membangun sistem yang berkelanjutan dan disesuaikan dengan budaya serta kebutuhan unik perusahaan Anda.
Kami sangat yakin dengan metodologi dan track record kami. Jika hasil tidak sesuai ekspektasi yang telah disepakati, investasi Anda dikembalikan sepenuhnya. Tanpa risiko bagi Anda.
Kami tidak hanya mengajarkan praktik terbaik SDM. Kami membantu Anda mencapai tingkat keluar masuk karyawan yang lebih rendah, produktivitas lebih tinggi, dan keterlibatan karyawan yang lebih baik.
Pendampingan intensif, implementasi penuh, pelatihan tim SDM. Garansi kepuasan 100%.
Konsultasi Gratis